OKR Essencial Na Prática

A agilidade em saber planejar e alcançar objetivos de negócio, objetivos financeiros e pessoais, é o novo ouro do mercado.

De forma objetiva, clara e direta, em 5 horas, vamos passar por todos os aspectos fundamentais para iniciar sua aplicação de OKR imediatamente em sua organização, começando a testar essa metodologia que tem como objetivo principal apoiar as organizações a alcançar seus resultados.

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave). A definição dos OKRs dá-se em uma série de passos que facilitam o processo, tornando-o confiável e efetivo.

Esse método para desdobramento da estratégia (OKR) ficou famoso por ter ajudado no crescimento do Google, ter simplicidade de implantação e ainda, mostrou que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por gigantes de todos os segmentos.

Como seu trabalho no dia a dia está relacionado com as metas de sua empresa?

Tenha uma empresa onde todos andam na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis estratégicos, táticos e operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização, dos times e das pessoas.

O foco dessa Metodologia é Fazer a Gestão de Metas e Objetivos de uma Organização, Projeto, Produto ou Processo. E você pode utilizá-la até na sua vida pessoal.

Com os OKRs isso é possível!